10月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)家糧食安全的重要論述、關(guān)于“三農(nóng)”工作和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要思想。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張良富主持會(huì)議，中心組成員結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展交流研討。集團(tuán)辦公室、黨群工作部、權(quán)屬糧食企業(yè)負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。
會(huì)上，張良富同志領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于糧食安全論述摘編、2025年中央一號(hào)文件等內(nèi)容。張良富指出，習(xí)近平總書(shū)記圍繞保障國(guó)家糧食安全作出的一系列重要論述，是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分，是守住管好“大國(guó)糧倉(cāng)”的根本遵循和行動(dòng)指南。集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)糧食儲(chǔ)備在國(guó)家安全中的戰(zhàn)略地位與極端重要性，堅(jiān)定不移貫徹總體國(guó)家安全觀和國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略，筑牢民生底線，切實(shí)扛牢建設(shè)更高水平“大國(guó)糧倉(cāng)”的使命擔(dān)當(dāng)。
張良富強(qiáng)調(diào)，糧食儲(chǔ)備工作使命光榮、責(zé)任重大，要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，凝心聚力、守正創(chuàng)新，不斷提升現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)糧食企業(yè)向現(xiàn)代化、專業(yè)化、智能化邁進(jìn)。一是堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，確保儲(chǔ)備糧“數(shù)量實(shí)、質(zhì)量好”。要嚴(yán)格執(zhí)行輪儲(chǔ)計(jì)劃，確保儲(chǔ)備規(guī)模落實(shí)到位，做到賬實(shí)相符、儲(chǔ)存安全；要建立健全全鏈條質(zhì)量安全管理體系，大力推廣綠色、生態(tài)儲(chǔ)糧技術(shù)，確保儲(chǔ)得進(jìn)、管得好、調(diào)得動(dòng)、用得上，任何時(shí)候都是“放心糧”。二是強(qiáng)化科技賦能，推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理“高效化、智能化”。要建設(shè)現(xiàn)代化糧食倉(cāng)儲(chǔ)體系，全面打造智慧糧倉(cāng)，通過(guò)科技賦能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理的精細(xì)化水平和效率，確保儲(chǔ)糧安全。三是完善運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備輪換“市場(chǎng)化、常態(tài)化”。要探索建立更加靈活、高效、與市場(chǎng)緊密銜接的輪換機(jī)制，既要完成政策性任務(wù)，也要善于把握市場(chǎng)時(shí)機(jī)，降低輪換成本，實(shí)現(xiàn)增值效應(yīng)，形成良性循環(huán)。要強(qiáng)化市場(chǎng)分析研判，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，增強(qiáng)抵御內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。四是注重人才興企，鍛造專業(yè)化“糧工”隊(duì)伍。要持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，特別是既懂糧食業(yè)務(wù)又懂現(xiàn)代管理、信息技術(shù)的復(fù)合型人才；建立科學(xué)的激勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，培育“寧流千滴汗、不壞一粒糧”的敬業(yè)精神和職業(yè)操守。
供稿：王婷、王彩蓮
審核：孫海龍、傅奕博
發(fā)布：韓雪
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